Workshop

Inzicht dat je meteen verder helpt

Leiderschap draaide niet alleen om het geven van richting, maar ook om het aangaan van de juiste gesprekken op de juiste momenten. Het vermogen om moeilijke gesprekken te voeren bleek een cruciaal onderdeel van sterk leiderschap. Als leidinggevende was je niet alleen degene die richting gaf, maar ook degene die verbinding maakte, emoties hielp reguleren en de organisatie ondersteunde in haar ontwikkeling juist wanneer gesprekken complex of confronterend waren. Dat vroeg om empathie, zelfvertrouwen en het vermogen om van botsing naar begrip te komen.

Tijdens deze interactieve ochtend stond ”het moeilijke gesprek” centraal. Samen verkenden we de kunst van het voeren van deze gesprekken, waarin begrijpen en begrepen worden de basis vormden. We onderzochten hoe moeilijke gesprekken niet langer een uitdaging hoefden te zijn, maar juist een kans boden voor groei zowel voor jezelf als voor de ander.