Workshop Eindejaarsgesprekken

Duidelijk over prestaties, mensgericht in gesprek

Het eindejaarsgesprek is hét moment om samen terug te kijken op het afgelopen jaar. Hoe heeft iemand gefunctioneerd en gepresteerd? Welke resultaten zijn behaald? Wat ging goed, wat kon beter en wat verwacht je richting het nieuwe jaar?

Dat vraagt van jou als leidinggevende dat je duidelijk en concreet bent. Ook als je boodschap kritisch is of jouw beoordeling anders is dan hoe de medewerker er zelf naar kijkt. Tegelijkertijd wil je het gesprek mensgericht voeren: luisteren, ruimte geven aan het perspectief van de ander en zorgen dat er een open gesprek ontstaat.

Hoe vertel je iemand dat de resultaten goed zijn, maar de samenwerking beter kan? Hoe bespreek je dat iemand zich enorm heeft ingezet, maar de afgesproken resultaten niet heeft behaald? Wat doe je als jouw feedback of beoordeling weerstand oproept? En hoe voorkom je dat je na een prettig gesprek naar buiten loopt met het gevoel: het belangrijkste heb ik eigenlijk niet gezegd?

Tijdens deze praktische workshop leer je hoe je duidelijk en prestatiegericht én tegelijkertijd mensgericht het eindejaarsgesprek voert. Met aandacht voor prestaties, functioneren, waardering, kritische feedback en het perspectief van de medewerker. Deze workshop is bedoeld voor teamleiders, managers en HR-professionals die eindejaars- en beoordelingsgesprekken voeren en daarin duidelijk willen zijn over prestaties en functioneren, zonder het mensgerichte gesprek uit het oog te verliezen.

Aanmelden