Geschreven door:
Caitlin Broeks
Allround Marketing Medewerker
Waarom een selectie assessment na indiensttreding juist wél logisch is
Een selectie assessment als nulmeting
Stel: de keuze is gemaakt. Een nieuwe collega start binnenkort. De handtekeningen zijn gezet en het inwerkprogramma ligt klaar. Klaar toch?
Bij Buro Schuite denken we graag een stap verder. Want juist ná aanname is het moment daar om gericht te investeren in ontwikkeling, en dat begint met inzicht.
Een selectie assessment na aanname
Veel organisaties zetten een selectie assessment in vóór de aanname. Begrijpelijk: je wil risico’s verkleinen, verwachtingen helder krijgen en een objectief beeld van je kandidaat. Maar wat gebeurt er na de aanstelling? Juist dan komt de praktijk in beeld:
- Hoe leert iemand?
- Wat heeft deze persoon nodig om zich te ontwikkelen?
- Waar liggen sterke kanten en groeipunten?
Een selectie assessment na aanname geeft hier antwoord op. Niet als toetsmoment, maar als vertrekpunt. Een soort nulmeting waarop je verder kunt bouwen.
Waarom het werkt:
- Het geeft richting aan ontwikkeling
Je weet waar de kracht ligt en wat aandacht vraagt. Zo kun je gerichte ontwikkeldoelen formuleren
- Het biedt inzicht in leerstijl en werkaanpak
Elke medewerker leert en werkt anders. Die kennis helpt bij coaching en begeleiding.
- Het versterkt de relatie
Het laat zien dat je investeert in de persoon en niet alleen in de functie.
Wat levert het concreet op:
Bij Buro Schuite zien we dit in de praktijk:
“Onze nieuwe teamleider voelde zich serieus genomen doordat we samen zijn assessment bespraken. Het hielp hem en zijn manager om vanaf dag 1 duidelijkheid te hebben over wat er al goed ging en waar hij aan wilde werken.”
– HR-adviseur in de zorg
En ook:
- Minder ruis over verwachtingen
- Snellere aansluiting bij het team
- Meer eigenaarschap bij de nieuwe medewerker
Veelgehoorde misvattingen
“Maar is dat niet verwarrend voor een nieuwe medewerker?”
Integendeel. We maken vooraf goed duidelijk dat het geen test is, maar een kans. Het gesprek na het assessment is juist een krachtig middel om te verbinden.
“Doet dat geen afbreuk aan het vertrouwen in onze keuze?”
Juist niet! Het bevestigt dat je de kandidaat serieus neemt en ontwikkeling centraal stelt.
Conclusie:
Een selectie assessment ná aanname is geen oordeel. Het is een uitnodiging om samen te kijken: wat is er al? Waar willen we naartoe? En wat is ervoor nodig om daar te komen?
Bij Buro Schuite geloven we in leren door inzicht. En dat begint soms met een goed gekozen startpunt.
Het mooie is dat zowel jij als jouw werknemers hierdoor als team al fluitend toewerken naar de volgende vakantie.
Meer weten over de mogelijkheden?
Neem dan contact op met Annemieke via 0570-769221 of office@buroschuite.nl. We denken graag met je mee!