Je krijgt een nieuw functiehuis, gaat een afdeling of de hele organisatie herindelen, of wilt een vlootschouw. Wat je nu nodig hebt, is zicht op het potentieel van je medewerkers. En antwoord op de vraag hoe je de (loopbaan)ontwikkeling en mobiliteit binnen de organisatie stuurt en stimuleert. Project-/Trajectassessments spelen dan een cruciale rol. Waarom? Omdat objectief en kwalitatief advies over geschiktheid en potentieel van medewerkers die zich in het advies herkennen, enorm stimulerend werkt. Het zet hen aan tot proactief gedrag en het nemen van eigen regie over hun loopbaan. We brengen bovendien vaak twee perspectieven in beeld: op zowel individueel als team-/organisatieniveau. Dit geeft veel managementinformatie waar je gericht op kunt sturen. Met onze ervaring en flexibiliteit is een dergelijk assessmentonderzoek vlot te organiseren. En na het uitbrengen van advies sparren we graag met je over de wenselijke vervolgstappen.
Werkwijze Project-/Trajectassessments
Wanneer een organisatie aangeeft meerdere assessmentonderzoeken in een afgebakende periode te willen uitvoeren dan stellen we een programmamanager aan. Want een goede planning en een snelle reactietijd met kwalitatieve opvolging is dan essentieel. We beginnen met de eindresultaten voor ogen: wat moet wanneer gerealiseerd zijn. In overleg stellen we vervolgens de typen assessmentprogramma’s, de locaties en de deelnemers vast. Veelvuldig contact, een kick off met duidelijke verwachtingen naar iedereen, en tussen- en eindevaluaties maken dat dit proces steevast concreet en goed verloopt. Dat moet ook. Want dergelijke projecten zijn spannend voor zowel de opdrachtgever als de deelnemers die de assessments doorlopen. Dus zorgvuldigheid en betrouwbaarheid staan bij ons hoog aangeschreven.